ЭТО ПОДХОДИТ ВАМ, ЕСЛИ ХОТИТЕ:

Найти корневую проблему производства, которая мешает расти
Получить простое, эффективное и понятное решение + план
Быть уверенными в том, что план гарантированно реализуется и принесёт запланированный результат
Увидеть рост прибыли пропорционально росту выручки

Записаться

Как увеличить прибыль производства на ~5 млн за 35 дней после стратегической сессии

За счет имеющихся ресурсов без привлечения доп. инвестиций – метод носит управленческий характер и успешно применяется на более чем 1000 предприятиях с оборотом от 300млн рублей в год

Запишитесь на бесплатную диагностику к экспертам с 27-летним опытом развития предприятий. Они гарантированно помогут выявить корневую проблему всего за 2 дня

После записи вы получите возможность бесплатно скачать прорывную методологию для самостоятельного изучения и внедрения

Как увеличить прибыль производства на ~5 млн за 35 дней после стратегической сессии

Запишитесь на бесплатную диагностику к экспертам с 27-летним опытом развития предприятий.

Они гарантированно помогут выявить корневую проблему всего за 2 дня

Почему наш подход
эффективнее?

Классические методы

Наш подход-Прорывная сессия

Поиск решений для избавления от симптомов.

Идеи и решения выдвигаются на основе опыта и интуиции.

Предложения нацелены на изменение поведения людей.

В ходе сессии идет отстаивание своих интересов и борьба участников за ресурсы предприятия.

В 70% случаев решения стратегической сессии не дают результатов.

В плане изменений:

распыление ресурсов
расфокусировка внимания

При внедрении решений персонал сопротивляется изменениям.

Точное выявление корневой проблемы.

Определяем на 100%:
- Что менять?
- На что менять?
- Как обеспечить изменения?

Предложения нацелены на изменение убеждений.

Выполняем синхронизацию ресурсов и интересов на основную цель через ограничение.

Найденное решение на 100% принесёт значительный результат.

План изменений ведёт:

к устранению корневой проблемы
к замене ограничивающих убеждений новыми – поддерживающими убеждениями
к достижению основной цели предприятия

Сотрудники вовлечены, найденные решения для них просты и понятны.

Это подтвердят

Кто мы

Дмитрий Константинов

Более 27 лет в производственном бизнесе. Опыт работы на производственных предприятиях: ОАО «Коломенский завод», ОАО «Группа компаний «Рузком», ОАО «Завод Красная Пресня», ПФК «Техно ТТ», Типография «Ситипринт».

Сертифицированный специалист ТОС.

В качестве интерим-менеджера ПФК «Техно ТТ» обеспечил среднемесячный рост выручки 30%, снизил объём текучки кадров на 45% и увеличил количество выполненных в срок заказов до 98%.

Сооснователь ООО «Скорость потока», разработчик технического задания программного обеспечения «Speedflow», автор книги «Прорыв. Единственный путь развития бизнеса».

Максим Кузнецов

Сергей Евсеев

Информационными технологиями занимается более 20 лет. Более 8 лет проработал в группе компаний Мегафон, где от инженера прошел путь до руководителя группы эксплуатации.

В роли архитектора решений участвовал в запуске таких проектов как Мегафон Бизнес, Онлайн конференции и других проектах.

Создал команды инфраструктуры и разработки в стартапе, развивающем облачный гейминг. Стартап предоставляет сервис на российском и международном рынках.

Успешно реализованы проекты совместно с крупными инфраструктурными и телеком партнерами в Кувейте и Катаре, Австралии, Китае и США.

Эксперт Теории ограничений систем. 10 лет опыта в сфере управления производством и развития бизнеса в компаниях ООО «Трейлер», ООО «ШТЕМА», «ГК ВИК».

Сооснователь ООО "Скорость потока", разработчик производственного процессора "Speedflow"

Оставить заявку

Оставьте заявку и получите возможность найти прорывное решение от экспертов с опытом более 27 лет + изучить методологию самостоятельно

БЕСПЛАТНАЯ ДИАГНОСТИКА

Найдите прорывное решение для роста прибыли за 2 дня

Россия, г. Москва

Старопетровский проезд, д. 2, стр. 1

Контакты:

info@speedflow.ru